法讯网讯（通讯员 李红梅 ）近年来，陕西神木县大柳塔公安分局巡警队以打造出一支“拿得出”、“打得响”、“有凝聚力”、“有战斗力”的公安巡逻队伍为目标，坚持队伍、业务两手抓，通过不断强化巡逻民警的主观能动性，有效提升民警工作效能，并在实践中逐步探索形成了“1、2、3”巡逻工作方式。2010年，该队通过巡逻盘查抓获违法犯罪嫌疑人员共计48名。2011年1至7月份该队通过巡逻盘查共计抓获人员39名，与去年相比有明显上升。
一、队伍形成“一个整体”，团结协作提升效率。为最大限度地提升巡逻民警在辖区的见警率、管事率和抓捕现行率，分局巡警充分发挥警力互相团结合作，巡逻民警、执法办案民警、值班民警、视频民警（挥大厅图像监控室民警）在巡警队领导的统一指挥下，实现一体化流程模式。即巡逻民警在发现和抓捕违法犯罪嫌疑人员后，带回队内由办案民警开展前期审查工作，必要时值班民警及队领导指导执法办案民警共同开展案件审理。同时由值班民警做好详细登记，如排除违法嫌疑的，必须经过队领导审核后方可释放。此项措施的推行，确保了巡逻民警主动盘查的积极性的同时，也有效提高了案件的审理效率。3月29日，该队执法办案民警通过对巡逻民警盘查抓获的盗窃高档小轿车内财物嫌疑人员展开深挖细查，嫌疑人供出盗窃车内财物价值7万余元手机等物品，成功破获了发生在李家畔辖区的一起重大盗窃案件，抓获涉嫌人员2名，目前该2人均被被处予刑事拘留。
二、推行“两种办法”，人机互动凸显成效。在开展巡逻工作中，该队将“视频巡逻”和“街面巡逻”有机结合，实现警情互补、警情互应、处置互动，确保了街面盘查的成效。一是信息导巡，提高盘查针对性。对辖区发生的每起案件，该队均要求指挥大厅图像监控室民警及时调取案发录像，分析案件特点，截取犯罪嫌疑人的体貌特征、作案工具、驾驶车辆等图像资料。其次街面巡逻民警每班在上岗前开班前小会及时传达给每位巡逻民警警情信息，以便有针对性地选择重点特征人群进行识疑盘查，提高盘查效率。二是察颜观色，提高盘查有效性。该队要求每位巡逻民警既做“巡查员”，又做“观察员”。在街面巡逻工作中，要学会察颜观色，对于发现的可疑情形，在条件不成熟的情况下要及时与指挥大厅图像监控室民警联系，充分运用视频监控开展跟踪，以进一步提升跟踪的隐蔽性和抓捕的准确率。6月9日下午1时许，该队巡逻民警在大柳塔镇永红车站附近发现有人进行赌博，立即联系队内图像监控室开展跟控。下午2时许，当参与赌博的人聚集在一起，玩的兴趣正浓时，在附近守候伏击的便衣民警当场抓获全部参赌博人员。
三、实现“三个提升”，重点抓好队伍管理。注重管理夯实根基。一是优化组合提升工作责任心。为了充分发挥每位巡逻民警的内在潜力，该队综合考虑各方面因素，在原有警力基础上对民警搭档进行了调整，通过以老带新、以勤带惰、以强带弱，不断提升巡逻民警的大局意识、责任意识、主动意识和业务素质，确保队伍始终保持激昂的斗志、饱满的热情和高度的责任心。二是良性竞争提升工作积极性。2010年以来，该队实行全体民警单警考核目标责任制。即在巡逻防控、警容风纪、内务卫生、请销假等全方面进行考核，每项考核通过集体讨论，都必须使民警感觉到通过努力是可以达到，由易到难，逐步实现从意识培养到实战能力提升的转变。同时，以公开的形式展示出每位民警当月在巡逻防控、警容风纪、内务卫生、请销假等全方面的工作进展情况，并将此作为年终评选推优的重要参考依据，有效提高民警的工作积极性。三是典型引导提高工作主动性。该队每周都通过周例会、车组负责人小会等形式，对上周的警情及巡逻防控等作出警情分析，并对街面巡逻中典型案例进行讲评分析，使巡逻民警能够触类旁通，不断拓展自己的工作经验和工作方法。并通过单警考核，使民警感受到“干与不干”、“干得好和干得差”的区别，体会到自身工作的能力所在，从而形成以一个典型带动一批优秀、以一批优秀带动整体提升的良好局面。 |
